Lean manufacturing

Con la implantación de Lean se consiguen beneficios directos para la empresa, logrando el cambio cultural necesario, para sumarse a la mejora continua.
Se examina el valor respondiendo a las necesidades del consumidor evitándose despilfarros por actividades que no le aportan.
Se analiza el flujo de valor, las actividades de un proceso, el flujo de dichas actividades con las que se implantará físicamente el flujo de valor y el pull o arrastre, cuando el cliente o proceso siguiente en el flujo lo requiera.
Lean es la metodología que nos dará procesos robustos sobre los que implantar y aprovechar la tecnología.